تغییر الگوی توزیع کالا در شرایط جنگی و جابه‌جایی تقاضا

در جریان جنگ ۱۲ روزه، بخشی از جمعیت تهران به شهرهای اطراف نظیر دماوند، رودهن، بومهن، کرج و استان‌های شمالی منتقل شدند که این امر توزیع جغرافیایی تقاضا را دگرگون کرد.

به دنبال این تحولات، شرکت افق کوروش برای مدیریت بحران، بخشی از ظرفیت تأمین کالای خود را از تهران به این مناطق پرتقاضا هدایت کرد.

همچنین شبکه‌های خرده‌فروشی بخش خصوصی مانند افق کوروش و دیلی‌مارکت برای مقابله با اختلال توزیع، مسیر انتقال کالا را مستقیماً از کارخانه به سمت فروشگاه‌های بزرگ بردند.

در شرایط بحرانی، تفاوت میان کمبود واقعی در تولید و نرسیدن کالا به مقصد به دلیل موانع حمل‌ونقل نقشی حیاتی دارد. تجربه جنگ‌های ۱۲ روزه و ۴۰ روزه نیز نشان می‌دهد صرف وجود کالا در انبار تضمین‌کننده دسترسی مصرف‌کننده نیست و توزیع مناسب تعیین‌کننده است.